Nesse artigo, você vai acompanhar os passos necessários para utilizar o produto de OKRs, e encontrará links úteis para a sua trajetória nesse produto.
Tutorial em vídeo
O produto
O produto de OKRs da Qulture.Rocks facilita planejamento, monitoramento e análise de OKRs (objetivos e key results) em três níveis: empresa, times e indivíduo.
Seu principal objetivo é dar clareza para toda a empresa sobre os focos estratégicos e táticos de determinado ciclo, garantindo o alinhamento dos esforços de cada colaborador com a estratégia da empresa.
O que são OKRs?
Objetivos
Objetivos descrevem metas qualitativas e aspiracionais. Um Objetivo é constituído por:
Key Results
Dono
Responsável
Contribuintes
Objetivos possuem peso e progresso, além de 3 terem tipos diferentes:
Individual: donos são colaboradores.
Time: donos são times.
Empresa: dono é a empresa.
Key Results
Key Results descrevem metas quantitativas que servem para medir a entrega de determinado objetivo. Um Key Result é constituído por:
Responsável
Contribuintes
Indicador
Progresso
Tipo
Progresso
O Progresso é a métrica principal de um OKR. Ele é representado na forma de porcentagem e indica o atingimento atual de um OKR.
Todos os progressos criados para um OKR ficam registrados no histórico de progressos. Esse histórico pode ser consultado nas Atividades de um OKR.
O que você, como uma colaboradora, pode fazer no produto de OKRs?
Criar Objetivos para times e individuais;
Criar Key-results para times e individuais;
Criar Projetos para times e individuais;
Criar Entregáveis para Projetos de times e individuais;
Criar iniciativas (planos de ação) com data e responsável para OKRs de times e individuais;
Atribuir Responsável e Contribuintes para Key-results e Entregáveis;
Fazer comentários dentro de cada Key-result e Entregável;
Fazer comentários e mencionar colegas;
Assinalar a régua relacionada ao atingimento do indicador (vou bater, não vou bater);
Acompanhar KRs;
Acompanhar iniciativas pendentes;
Alinhar Objetivos para formação do Mapa Estratégico.
Saiba mais
Ficou com dúvida? #ChamaNoChat que nós te ajudamos!
Não esqueça de deixar seu feedback abaixo!