OKR é a sigla para Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados Chave). Trata-se de uma metodologia de escrita de metas, que tem como principal objetivo deixar claro o objetivo da meta e quais ações quantitativas necessárias para seu atingimento.
Este artigo da nossa Base de Conhecimento te explica com detalhes sobre a metodologia e o porquê de acreditarmos nela. 

Os objetivos são mais qualitativos enquanto que os Key Results são mais quantitativos. Veja um exemplo:

Objetivo: Aumentar a retenção de talentos da empresa.
​Key Result 1: Diminuir turnover em 10% no 1º trimestre.
​Key Result 2: Realizar 2 pesquisas para liderança (Janeiro e Março).

Sim! Apesar da Qulture Rocks recomendar a metodologia de OKRs, é possível inserir suas metas da maneira como preferir :)

A diferença entre OKRs (objetivos que se desdobram em key results) e Projetos, está basicamente na forma de como são escritos e atingidos. Confira neste artigo uma explicação mais detalhada em com exemplos.

Sim, é possível escolher se você vai cadastrar como Objetivo ou como Projeto.

É bem simples e esse artigo tem um passo a passo para te orientar!

Incrível é ter a visão de que todos os colaboradores estão direcionando os esforços em uma mesma direção. Você consegue ter essa visão pelo Mapa de Objetivos, um gráfico no formato de árvore onde cada objetivo é alinhado ao qual ele contribui. Quer saber como fazer isso? Este artigo te orienta com detalhes.

São várias as possibilidade de visibilidade (colaboradores podem ver os OKRs de todos os demais, liberar OKRs de times e da empresa) e este artigo te orienta.

Você pode criar os ciclos de metas, delimitar seu período de duração e ainda configurar as permissões de edição de criação de OKRs. Este artigo te orienta com os passos.

Dúvidas? #ChamaNoChat 🤘🚀

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