La idea de este contenido es presentar todas las posibilidades dentro de la Evaluación de Desempeño para tu que eres un líder en la empresa.
Sugerencias/indicaciones:
Como colaborador, tendrás que designar tu lista de evaluadores, a través del paso a paso de este artículo. ⚠️Importante: Este proceso es opcional, lo que significa que puede o no ocurrir dentro del ciclo de tu empresa.
Validación:
Como líder, debes validar la lista de evaluadores indicada por las personas de tu equipo, a través del paso a paso de este artículo. ⚠️Importante: este proceso es opcional, lo que significa que puede ocurrir o no dentro del ciclo de tu empresa.
Responder:
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Como evaluador, responde a los formularios que están pendientes a través del paso a paso de este artículo. También es posible responder a más de un formulario al mismo tiempo a través de la "Evaluación Comparativa" (artículo) si la configuración está habilitada.
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Si necesitas hacer algún cambio, sólo tienes que volver a abrir el formulario ya enviado a través de este paso a paso. ⚠️Importante: este es un ajuste de ciclo, y puede no estar activo. Pónte en contacto con tu departamento de recursos humanos para activarlo.
Monitorar:
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Como líder, puedes seguir el estado de los formularios de las personas de tu equipo en la plataforma, a través del camino ilustrado en este artículo.
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Como líder, también puedes ver los resultados de tu equipo y este artículo te enseña cómo encontrarlos. ⚠️Importante: este es un ajuste de ciclo, y puede no estar activo. Pónte en contacto con su departamento de RRHH para activarlo.
Informe individual:
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Como empleado, una vez que tu informe individual esté disponible, ingresa a la plataforma y revísalo allí 😄 También compartimos algunos consejos sobre cómo revisar tu informe individual aquí.
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Como líder, a través de este paso a paso, puedes liberar los informes individuales a las personas de tu equipo. Lo ideal sería que esta liberación se produjera durante o después de la conversación de retroalimentación con él/ella. De esta manera, evitamos interpretaciones erróneas y ansiedad entre los empleados, ¿qué opinas?
Si tienes alguna duda sobre cómo preparar la evaluación de un subordinado, sólo tienes que acceder a este artículo aquí.