Algunas ideas para inspirarte en este proceso tan relevante :)
Decir que la comunicación lo es todo puede sonar un poco a cliché, pero cuando se trata de la difusión de los procesos de gestión de personas, se puede tener incluso un proceso bien diseñado, pero si no se comunica adecuadamente, puede perder todo su impacto.
Para ayudarte en este viaje, hemos separado algunas ideas para inspirarte.
Lanzamiento de la 1ª Evaluación
Si es el lanzamiento de la 1ª evaluación o si estás con una evaluación reformulada, es muy importante hacer una comunicación al respecto.
Este es un ejemplo que puede utilizarse al lanzar la primera evaluación:
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"Q.Players",
¡Iniciamos un nuevo hito en nuestra historia! Como parte de los planes de acción de la encuesta de clima del año pasado, hemos estructurado un proceso de rendimiento alineado con nuestra estrategia.
A partir de XX/XX, recibirás una invitación de Qulture.Rocks, nuestra plataforma de gestión de desempeño, para acceder a la evaluación
XX/XX - Entrenamiento de evaluación XX/XX - Comienza el periodo de respuesta XX/XX - Comités de calibración XX/XX - Devolutivas de la evaluación XX/XX - Reconocimiento
Contamos con ustedes en esta construcción de nuestra cultura". |
También sugerimos que con cada evolución del proceso de Evaluación de Desempeño, comuniques al equipo el avance en los pasos. Es una forma de reforzar la comunicación principal, pero también de mantenerles informados de lo que ocurre. Para ello, es necesario que te mantengas comprometido con tu función para que el proceso avance de la mejor manera.
Hay varios canales posibles dentro de la empresa y es importante que explores su potencial, más allá del correo electrónico.
He aquí algunas opciones interesantes para innovar en la comunicación:
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Muro de la plataforma
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TV corporativa
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Intranet
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Descanso de pantalla en el monitor
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SMS
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Notas adhesivas con mensajes
Todas estas son formas de estar presente, y recuerda: utilizar varios canales diferentes te ayudará a llegar a muchos más empleados.
Proceso de evaluación ya consolidado en la empresa
Ahora, vayamos a un ejemplo de un proceso de evaluación de desempeño ya consolidado en una empresa:
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"Q.Players",
Continuando nuestro proceso de desempeño con los feedbacks 360º y 1:1s, cerraremos el año con la Evaluación de Desempeño.
A partir de XX/XX, recibirás una invitación de Qulture.Rocks, nuestra plataforma de gestión de desempeño, para realizar la evaluación.
Si tienes alguna duda, pónte en contacto con el área de Gestión de Personas.
#VamosEnFrente" |
Si tienes alguna duda #ChateaConNosotros