Este artigo ensina como analisar o gráfico “Motivos de desligamento” do Dashboard Turnover
Se você ainda não conhece o Dashboard de Turnover dentro do produto People Analytics, acesse o artigo “Dashboard de Turnover dentro do produto People Analytics” no qual explicamos as funcionalidades e como acessá-lo.
A seção possui um gráfico que apresenta o total de desligamentos da empresa por motivos de desligamento:
Os dados podem ser visualizados tanto para desligamentos do tipo voluntário como para desligamentos do tipo involuntário.
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Motivos de desligamento do tipo voluntário:
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Melhores oportunidades de carreira
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Migração de carreira
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Remuneração
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Liderança
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Relacionamento com a equipe
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Benefícios
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Cultura e Valores
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Clima organizacional
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Diversidade e Inclusão
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Motivos pessoais
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Carga de trabalho
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Motivos de desligamento do tipo involuntário:
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Baixa performance
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Tempo do projeto
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Redução do quadro de funcionários
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Não adesão à cultura e valores da empresa
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Problemas de comportamento
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Violação das políticas da empresa
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Comportamento ilegal
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Insubordinação
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Problemas com segurança da informação
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Danos à propriedade da empresa
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Vencimento do contrato
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Dessa forma, as porcentagens mostradas no gráfico respeitam sempre o cálculo de: quantidade de desligamentos do “motivo X” / total de desligamentos do respectivo tipo.
Exemplo:
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Total de desligamentos voluntários em Agosto = 25
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Total de desligamentos por Benefícios em Agosto = 12
% de desligamentos por Benefícios em Agosto = 12/25= 48%
O gráfico de motivos de desligamento funciona da seguinte forma:
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Ele mostra apenas dados de motivos voluntários e involuntários, ou seja, desligamentos do tipo indefinido não entram nessa visualização
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A Admin pode escolher entre a visualização de motivos de desligamento voluntários ou involuntários
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Mostramos os 5 motivos mais expressivos em total de desligamentos e o restante é agrupado na categoria “outros”
⚠️ Importante: Para saber como definir motivos de desligamento para uma colaboradora, veja o artigo “Definir Motivo de Desligamento de uma colaboradora”
Artigos complementares:
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