Quando optamos pela Avaliação de Competências, é necessário considerar a estrutura, os objetivos e as métricas a serem utilizadas para implementar esse modelo em sua organização.
Para ajudar nesse processo, apresentamos o modelo desenvolvido por nós da Qulture.Rocks, que visa garantir a eficácia e o sucesso da Avaliação por Competências, baseado em uma metodologia sólida.
⭐ O modelo foi pensado para reduzir o tempo das configurações, promovendo um lançamento mais rápido e eficiente da sua avaliação!
Como aplicar o modelo de competências?
Clique no botão azul Nova review e será aberta uma caixa de Criação de rascunho de Avaliação.
Escolha o nome da avaliação que iniciará (lembre-se que esse nome será o que aparecerá para os colaboradores participantes).
Clique na caixa de seleção Usar modelo com pré-configurações e clique em continuar.
Desça a barra de rolagem, encontre o modelo de Avaliação de competências, selecione e clique em continuar novamente.
Selecione a caixa de seleção Importar participantes em massa e prossiga clicando em continuar (caso não tenha inserido os colaboradores na plataforma, é necessário realizar esse passo).
Revise o que foi selecionado e depois basta clicar no botão azul Criar rascunho.
Pronto, a sua avaliação de tomada de decisão já está pré-configurada ✨
Veja na seção seguinte o checklist para poder lançar sua avaliação.
Checklist de lançamento
Os passos para concluir o lançamento da sua Avaliação de Tomada de Decisão são:
✔️ Cadastrar colaboradores na plataforma (caso não tenha feito)
✔️ Adicionar os líderes de cada colaborador (caso não tenha feito)
✔️ Criar a avaliação a partir do modelo
✔️ Configurar o Cronograma da Avaliação (material de apoio)
✔️ Configurar os Participantes (material de apoio)
✔️ Revisar Relatórios Individuais (material de apoio)
✔️ Revisar perguntas dos Tópicos
✔️ Colocar a avaliação no ar (material de apoio)
✔️ Ativar a avaliação
E o que esperamos com o final do ciclo? 🤔
E o que esperamos com o final do ciclo? 🤔
Ao concluir o ciclo avaliativo na Avaliação por Competências, é desejável obter uma visão clara dos colaboradores que possuem alto ou baixo alinhamento cultural com a organização, o famoso fit cultural, além do conhecimento e habilidades adequados para suas funções e, de alinhamento com a missão e visão da empresa.
🟣 Após o ciclo, é possível utilizar ferramentas como o 9Box, que permite visualizar a pontuação do colaborador e em qual quadrante ele se posiciona.
Além disso, o Relatório Individual é uma oportunidade para fornecer feedback construtivo, analisando as competências com as maiores pontuações e identificando aquelas que podem ser desenvolvidas na organização.
Essas etapas ajudam a promover o crescimento e aprimoramento dos colaboradores de forma alinhada com as necessidades da empresa.
Depois dessa leitura ficou com alguma dúvida ainda? #ChamaNoChat! Estamos à disposição para te ajudar durante essa etapa de configurações 😉
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