👉 Nas dinâmicas de liderança, a relação entre líderes e suas equipes é de suma importância para o sucesso. Especialmente quando se trata de liderança de primeira viagem, a habilidade de estabelecer conexões significativas com os liderados desempenha um papel crucial no desenvolvimento de um ambiente produtivo e harmonioso. As reuniões de 1:1 (um para um) oferecem uma oportunidade única para construir essa relação de confiança desde o início.

A primeira reunião entre um líder e um novo liderado é crucial para definir as bases da relação. As perguntas a seguir ajudam a direcionar essa conversa:

🟣 Expectativas: Iniciar a conversa perguntando sobre as expectativas do liderado para a 1:1. Isso demonstra interesse em suas necessidades e objetivos.

🟣 Livre: Dar espaço para que o liderado traga tópicos de discussão. Isso mostra que o líder valoriza a voz do liderado.

🟣 Interesses: Descobrir o que o liderado gosta de fazer fora do trabalho ajuda a construir uma conexão mais pessoal.

🟣 Indisposição: Conhecer o que drena a energia do liderado possibilita evitar situações desnecessárias.

🟣 Importante para mim e para você: Discutir o que é importante tanto para o líder quanto para o liderado, estabelecendo valores comuns.

Na segunda reunião, o foco se volta para o alinhamento dos objetivos e do desempenho:

🟣 OKRs e Projetos: Garantir que o liderado esteja ciente das metas e projetos do time, proporcionando clareza.

🟣 Performance: Esclarecer as expectativas do líder em relação ao desempenho do liderado.

🟣 Acompanhamento: Discutir como será o acompanhamento diário do desempenho, promovendo transparência.

Esta reunião é uma oportunidade para reflexão sobre o progresso:

🟣 Aprendizados: Explorar o que o liderado aprendeu nas últimas semanas, estimulando o crescimento contínuo.

🟣 Desafios: Identificar obstáculos e dificuldades enfrentados, criando um espaço para apoio.

🟣 Conquistas: Celebrar as realizações alcançadas, reforçando o valor do trabalho do liderado.

🟣 Angústia: Permitir que o liderado compartilhe preocupações ou frustrações, demonstrando empatia.

Nessa reunião, o foco está no feedback e no crescimento:

🟣 Dar Feedback: Oferecer feedback sobre algo específico e recente, destacando o compromisso com o desenvolvimento contínuo.

🟣 Pedir Feedback: Convidar o liderado a fornecer feedback sobre a atuação do líder, promovendo uma cultura de transparência.

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Ao aplicar esse conjunto de perguntas ao longo das reuniões de 1:1, os líderes de primeira viagem têm a oportunidade de construir uma relação sólida com seus liderados desde o início. Isso não apenas estabelece uma base de confiança, mas também economiza tempo ao eliminar a necessidade de materiais de treinamento complexos, já que a própria estrutura das reuniões promove um suporte em tempo real. Lembre-se de que a liderança eficaz se baseia na empatia, na comunicação aberta e na busca pelo crescimento mútuo.

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