👉 A avaliação para tomada de decisão é um mecanismo essencial para discutir e registrar a situação atual e os próximos passos dos colaboradores dentro de uma organização. Com base nos resultados obtidos, a equipe de Gestão de Pessoas pode tomar decisões embasadas em dados sobre movimentações, reconhecimentos e planejamento futuro para os colaboradores.

A Qulture.Rocks desenvolveu um modelo pronto para uso ou que pode servir de inspiração nessa etapa, proporcionando critérios relevantes e objetivos alinhados à estratégia da empresa. Nosso objetivo é ajudar sua organização a implementar uma avaliação eficiente, que ofereça uma visão clara do desenvolvimento e crescimento dos colaboradores, em linha com os objetivos corporativos.

🟣 Em nosso modelo de avaliação, abordamos três tópicos essenciais para a avaliação da liderança. O objetivo central desses tópicos é entender o potencial de desenvolvimento do colaborador em sua função atual, sua importância estratégica para o negócio e o impacto que sua saída poderia ter na operação da equipe.

Dessa forma, nossa avaliação permite uma compreensão aprofundada do colaborador, fornecendo subsídios para a tomada de decisões estratégicas relacionadas ao seu desenvolvimento, retenção e impacto na operação. O modelo busca equilibrar dados concretos com percepções e insights qualitativos, proporcionando uma avaliação abrangente e fundamentada para a liderança da organização.

No tópico de potencial, abordamos aspectos relacionados à atuação do colaborador tanto na operação quanto na arena política da empresa. O objetivo é compreender sua capacidade de lidar com situações adversas, manter relações interpessoais saudáveis e buscar contínua melhoria pessoal e profissional.

👉Para isso, exploramos questões como Inteligência Emocional, Gestão de Riscos, Relações Interpessoais com múltiplas interfaces e Desenvolvimento Profissional..

Neste tópico, buscamos discutir o impacto que o colaborador exerce dentro da organização. Analisamos se ele recebeu mentoria ou é reconhecido como referência técnica.

👉Essas questões nos permitem identificar o quão crucial o colaborador é para a operação da empresa e se foram tomadas medidas específicas de desenvolvimento para que ele assuma novas responsabilidades dentro da estrutura organizacional.

No último tópico, focamos no impacto que a saída do colaborador teria para o negócio, além de solicitarmos uma sugestão da liderança sobre a ação mais adequada a ser tomada em relação a esse colaborador. Ao avaliar o risco de perda, é importante que a liderança leve em consideração o momento atual da avaliação e compartilhe sua visão.

👉 A sugestão de ação deve estar alinhada com o impacto identificado, permitindo que o time de Gestão de Pessoas atue de forma eficaz, especialmente em casos mais críticos.

Ao adotar esses três tópicos em nossa avaliação para tomada de decisão, proporcionamos uma análise abrangente do colaborador, considerando seu potencial, impacto e risco de perda. Essa abordagem permite que a liderança tome decisões estratégicas embasadas em dados e insights relevantes, fortalecendo a gestão de pessoas e impulsionando o sucesso da organização como um todo.

Uma aplicação prática desse modelo de avaliação é a utilização da matriz 9Box, que consiste no cruzamento entre o Potencial e o Risco de perda. Essa matriz permite ao time de Gestão de Pessoas identificar colaboradores com alto potencial, mas que também apresentam um risco elevado de deixar a empresa. Com essa visão clara, é possível desenvolver planos de ação e contingência, visando reter esses talentos de alto potencial e evitar sua perda para a concorrência.

Essa abordagem proativa e estratégica fortalece a gestão de pessoas, promove o desenvolvimento individual e coletivo dos colaboradores e contribui para o crescimento sustentável da organização, garantindo que os talentos mais valiosos sejam devidamente reconhecidos, valorizados e retidos.

⚠️🛑 Importante: É necessário transferir as informações para o template de importação de perguntas e template de importação de escala de notas para que possam ser carregadas na plataforma. Utilizamos uma planilha auxiliar, pois alguns dados não podem ser inseridos previamente. Portanto, oferecemos um modelo com todas as informações unificadas.

É isso pessoal. Façam bom proveito e sintam-se à vontade para entrar em contato conosco em casos de dúvidas ou sugestões.

Dúvidas? #ChamaNoChat 🚀 😄

O que achou do artigo? Deixe seu feedback abaixo 👇