Objetivo

A avaliação de experiência de novos colaboradores tem o intuito de observar, orientar e garantir que o profissional recém-chegado esteja alinhado aos valores, cultura e objetivos da sua empresa.

Essa prática permite que tanto a empresa quanto o colaborador analisem o período inicial da jornada do colaborador e avaliem se há uma adequação mútua.

Para a empresa, é uma oportunidade de identificar pontos fortes e áreas de desenvolvimento do novo colaborador, enquanto ele tem a chance de entender melhor o funcionamento da organização, suas demandas e sua cultura.

Essa etapa é fundamental para reduzir o turnover, melhorar o engajamento, promover alinhamentos necessários e garantir que ambos estejam satisfeitos com a parceria profissional.

Temas centrais da Avaliação de Experiência

Os temas centrais na avaliação de experiência de novos colaboradores incluem:

Desempenho e entrega de resultados: analisa a capacidade do colaborador de executar as tarefas conforme esperado, cumprindo prazos e metas estabelecidos.
Adequação à cultura organizacional: verifica se o colaborador demonstra uma compreensão dos valores e da cultura organizacional (fit cultural). Esse tema identifica se o novo membro adere aos princípios e práticas que a empresa valoriza, promovendo um ambiente de trabalho harmônico e colaborativo.
Capacidade de aprendizado e adaptação: avalia a habilidade do colaborador de assimilar novos conhecimentos e adaptar-se aos processos, atividades e ferramentas da sua empresa. A capacidade de aprendizado é um indicativo de quão rapidamente ele pode se integrar e agregar valor à equipe.
Relacionamento interpessoal: reflete sobre a interação do colaborador com os demais membros da equipe. Colaboradores que se comunicam bem, demonstram empatia e trabalham de forma colaborativa tendem a se ajustar melhor e a contribuir mais para o sucesso do grupo.

Como aplicar o modelo de avaliação de experiência?

Clique no botão azul Nova review e será aberta uma caixa de Criação de rascunho de Avaliação.
Escolha o nome da avaliação que iniciará (lembre-se que esse nome será o que aparecerá para os colaboradores participantes).
Clique na caixa de seleção Usar modelo com pré-configurações e clique em continuar.
Desça a barra de rolagem, encontre o modelo de Avaliação de experiência, selecione e clique em continuar novamente.
Leia as instruções sobre a Automatização da criação de participantes e prossiga em continuar.
Revise o que foi selecionado e depois basta clicar no botão azul Criar rascunho.

Pronto, a sua avaliação de experiência está pré-configurada ✨

Veja na seção seguinte o checklist para poder lançar sua avaliação.

Checklist de lançamento

✔️ Criar a avaliação a partir do modelo

✔️ Configurar o Cronograma da Avaliação (material de apoio)

✔️ Adicionar os líderes de cada colaborador (caso não tenha feito ainda no menu Organização) (material de apoio)

✔️ Revisar Relatórios Individuais (material de apoio)

✔️ Revisar perguntas dos Tópicos

✔️ Colocar a avaliação no ar (material de apoio)

✔️ Ativar a avaliação

✔️ Entrar em contato com o suporte no e-mail help@qulture.rocks para ativar a automação, informando o critério para automatização e periodicidade:

Sua avaliação de experiência estará lançada e você dará um passo a mais na gestão de desempenho da sua empresa 🤘

Conclusão

A avaliação de experiência é uma ferramenta fundamental para alinhar expectativas e verificar a adequação do novo colaborador ao ambiente e às necessidades da sua empresa.

Um processo bem conduzido e com a metodologia sólida do nosso modelo aumenta as chances de retenção de talentos e contribui para a criação de equipes mais produtivas e alinhadas com a visão da organização.

Com uma avaliação justa e objetiva, a empresa e o colaborador podem garantir um começo promissor e uma relação profissional sólida e duradoura.

Depois dessa leitura ficou com alguma dúvida ainda? #ChamaNoChat! Estamos à disposição para te ajudar durante essa etapa de configurações 😉

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