Sabemos que el módulo OKR puede generar muchas dudas a los que empiezan a utilizarlo ahora, por eso hemos decidido crear esta ruta para facilitar y ayudar en la comprensión del producto.
Empecemos hablando de las mejores prácticas antes de pasar a la configuración y los detalles del producto.
¡Al final del artículo tenemos contenido de nuestro blog y un curso GRATUITO sobre OKRs!
Flujo de trabajo de aprobación:
En algunas empresas tenemos una configuración conocida como flujo de trabajo de aprobación, que es un flujo en el que la dirección debe consultar y validar los objetivos durante la creación. Puedes entender mejor cómo funciona a través de los siguientes artículos:
Colaboradores:
Dentro de los objetivos tenemos tres niveles de participación: propietario, responsable y colaborador. En esta fase nos centraremos en los contribuyentes, pero antes es importante saber cómo funciona cada uno de los tres niveles
Hablando ahora de los colaboradores, tenemos algunos artículos que explican mejor cómo funciona la creación y configuración de los colaboradores
Objetivos parciales:
Una de las posibilidades dentro del producto OKRs es la "división" de los objetivos por periodos y a esto lo llamamos Objetivos Parciales. Para entenderlo mejor, tenemos algunos artículos que informan sobre cómo funciona esta opción en la práctica
Información adicional y ajustes:
En algunos artículos encontrarás nuevos artículos que profundizan aún más en cada tema y pueden ayudarte a utilizar la herramienta, pero si aún tienes dudas, puedes ponerte en contacto con nuestro equipo de soporte.
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