En la plataforma Qulture.Rocks, es posible registrar y hacer seguimiento de los OKRs (Objetivos y Resultados Clave), asegurando la alineación de todos con el progreso y la estrategia de la empresa.

Con esta funcionalidad, podemos agregar OKRs a niveles individuales, de equipos y a nivel de la empresa en general, determinando quiénes participarán en cada uno de estos niveles. En este artículo, aprenderás cómo realizar esta definición de manera adecuada.

⚠️ Es importante destacar que los OKRs se muestran en el panel (página de inicio) de todos los participantes activos de los Objetivos y Resultados Clave, ya sea como Propietarios, Responsables o Colaboradores. Estos OKRs se contabilizan para el progreso y el logro de los resultados.

El primer nivel de definición es el Propietario, que determina si el Objetivo y sus resultados clave se asignarán a una persona (individual), a un equipo específico o a la empresa en su conjunto. Esta elección se realiza durante la creación del Objetivo o Proyecto.

Una vez definido el Propietario, el Objetivo aparecerá en el panel (página de inicio) del responsable en la plataforma. Por ejemplo, un Objetivo de la empresa se mostrará en el panel del líder responsable de su ejecución. 

La persona responsable es aquella que tiene la responsabilidad de alcanzar el Objetivo o actualizar los resultados de los resultados clave.

👉 En los OKRs individuales, el propietario y el responsable son siempre la misma persona.

👉 En los OKRs de equipos, generalmente el líder del equipo es el responsable del Objetivo, pero en los resultados clave es posible tener diferentes miembros del equipo como responsables.

👉 En los OKRs de la empresa, es común que el presidente o CEO sea la persona responsable de los Objetivos y resultados clave.

En este ejemplo, el responsable del Objetivo del área es el Administrador de Qulture, pero cada resultado clave (KR) tiene un responsable diferente dentro del equipo.

Los colaboradores son las personas que, junto con el responsable, trabajan para lograr el resultado esperado. En la plataforma, compartimos los OKRs con los colaboradores, que pueden ser individuos o equipos. En el caso de los equipos, es posible configurar que el OKR se muestre solo en el panel del equipo o que se comparta automáticamente con todos los miembros del equipo.

Una vez compartidos, los resultados clave (KRs) pueden ser actualizados por cualquiera de los colaboradores. En el caso de los equipos, solo el líder del equipo tiene permiso para realizar esta acción. El progreso de los KRs es seguido de manera igual por todos los involucrados, garantizando transparencia y colaboración en el logro de los resultados.

Cuando hay más de un Resultado Clave (KR) en el mismo Objetivo, es posible asignar diferentes colaboradores a cada uno de ellos. En estos casos, los KRs solo aparecerán en el panel de las personas relacionadas y, en consecuencia, solo se contarán para ellas. En otras palabras, aunque el Objetivo sea el mismo, cada persona puede tener una visión y cantidad diferente de KRs, dependiendo de su participación específica.

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